Monthly Archives: maggio 2009

Si è tanto parlato che il futuro delle aziende che operano nell’informatica sia il concentramento delle stesse, in realtà più grandi. Questo per ridurre costi, avere maggiore potere contrattuale, avere un offerta più ampia nel mercato etc.

Sto notando, invece, che delle piccole aziende informatiche lavorando in rete con altre aziende con competenze diverse, ottengono il risultato di creare dei centri super specializzati con competenze molto specifiche e quindi andare nel mercato con una offerta globale risultato della “rete” di aziende e competenze.

Questa struttura evita gli inconvenienti di dare una offerta con scarsa specializzazione, dovuta all’appiattimento della struttura di risorse umane, quindi un forte turnover con problemi di riuscita del progetto del cliente.

Quindi deduco che la super specializzazione sia prioritaria rispetto le dimensioni, per l’esito positivo del progetto.
Un esempio: presso un nostro cliente di medie dimensioni, hanno installato un software di traking della flotta aziendale sviluppato da una azienda specializzata in questo, piccola, e che ha centrato realmente l’obiettivo prefissato dal cliente, il quale mi ha detto di essere molto soddisfatto.

Piccolo è bello? E magari porta un risultato.